Di dalam rencana NBA untuk merombak Draft Lotere

• Draf NBA 2026: Liputan lengkap

Secara makro, Wakil Presiden Eksekutif NBA dan Kepala Strategi dan Pertumbuhan Bola Basket Evan Wasch telah mengerjakan rancangan reformasi lotere sejak 2013, tak lama setelah ia mulai bekerja di kantor liga.

Dalam mikro, reformasi lotere draft – dengan tujuan menghilangkan kekalahan sebagai cara untuk mendapatkan draft pick yang tinggi – telah berada di urutan teratas daftar prioritas Wasch sejak awal musim.

Pada bulan Februari, NBA didenda Utah Jazz $500.000 dan Indiana Pacers $100.000 untuk pemain cadangan atau tidak yang bisa berkontribusi pada kemenangan.

“Perilaku terang-terangan seperti ini yang memprioritaskan posisi draft daripada kemenangan merusak fondasi kompetisi NBA dan kami akan merespons dengan tepat setiap tindakan lebih lanjut yang membahayakan integritas permainan kami,” kata Komisaris NBA Adam Silver dalam sebuah pernyataan saat itu. “Selain itu, kami bekerja sama dengan Komite Kompetisi dan Dewan Gubernur untuk menerapkan langkah-langkah lebih lanjut guna membasmi perilaku semacam ini.”

Wasch dan stafnya serta Wakil Presiden Eksekutif NBA dan Kepala Operasi Bola Basket James Jones harus menemukan solusinya.

Pada tanggal 28 Mei, Dewan Gubernur NBA menyetujui rancangan reformasi lotere. Perubahan ini dimaksudkan untuk memberikan insentif untuk memenangkan posisi Draft, mencegah tim mendapatkan terlalu banyak pilihan lima besar dalam musim berturut-turut, memberikan kesempatan untuk mendistribusikan bakat ke seluruh liga dan memberikan wewenang kepada komisaris untuk mendisiplinkan tim yang terlibat dalam perilaku buruk dalam upaya untuk meningkatkan peluang lotere mereka.

“Kami memiliki tim yang sangat besar yang memikirkan hal ini di seluruh kelompok saya, di seluruh departemen hukum, dan kelompok batas gaji kami,” kata Wasch. “Banyak pemikir terbaik di NBA yang memikirkan masalah persaingan telah terlibat dalam hal ini. Tentu saja bukan hanya saya yang menatap langit-langit di malam hari sambil memikirkannya. Menurut saya, adil untuk mengkarakterisasinya sebagai sesuatu yang sulit untuk dihindari, sebagian besar karena ini bukan hanya pemikiran yang terisolasi.

“Ini adalah interaksi terus-menerus dengan tim kami. Seperti yang dapat Anda bayangkan, ini adalah isu yang sangat menarik bagi banyak tim dan gubernur. Sebagian besar hari-hari saya adalah menelepon, mengirim SMS, email, berbagi ide, bertukar masukan proposal dengan pemangku kepentingan kami. Itu adalah proses yang sangat kolaboratif, bukan hanya saya di kereta bawah tanah yang memikirkan cara untuk memperbaikinya.”

Proses kolaboratif tersebut menghasilkan rancangan reformasi lotere, yang juga dikenal sebagai “lotere 3-2-1” karena masing-masing dari 16 tim dalam lotere akan menerima tiga, dua atau satu bola lotere untuk pengundian.

Detailnya:

• Untuk memberi insentif pada kemenangan, tiga tim dengan rekor terburuk tidak akan memiliki peluang terbaik untuk memenangkan pilihan No.1. Masing-masing tim akan menerima dua bola lotere; masing-masing dari tujuh tim non-play-in berikutnya akan menerima tiga bola lotere; unggulan play-in No. 9 dan No. 10 masing-masing akan mendapatkan dua bola lotre; dan pecundang dari No.7-No. 8 permainan play-in masing-masing akan menerima satu bola lotre.
• Tiga tim terbawah – yang dianggap “draft terdegradasi” – paling buruk akan menerima pilihan No. 12. Semua tim lain dapat memilih serendah No. 16.
• Pilihan tim tidak boleh menjadi pilihan pertama dalam dua Draf NBA berturut-turut atau pilihan lima besar dalam tiga draft berturut-turut.
• Tim tidak dapat melampirkan perlindungan 12 teratas hingga 15 teratas pada pilihan yang baru diperdagangkan.
• Liga akan memiliki “otoritas disiplin yang diperluas untuk mengatasi tanking, termasuk kemampuan untuk mengurangi peluang lotere tim, mengubah posisi draft tim dan mengenakan denda yang signifikan pada tim yang melanggar.”
• Bola lotere akan diberikan kepada 16 tim untuk diundi guna menentukan urutan draft.
• Tim dengan tiga rekor terburuk memiliki peluang 5,4% untuk pilihan No. 1, 16% peluang untuk pilihan 3 teratas, 28% peluang untuk pilihan lima besar, dan 61% peluang untuk pilihan 10 besar; tim non-play-in yang tersisa memiliki peluang 8,1% pada pilihan No. 1, peluang 24% pada pilihan tiga besar, peluang 39% pada pilihan lima besar, dan peluang 73% pada pilihan 10 besar; unggulan bermain No. 9-10: odds 5,4% pada pilihan No. 1, 16% pada pilihan tiga besar, 28% pada pilihan lima besar, dan 59% pada pilihan 10 besar; yang kalah dalam permainan play-in 7-8: peluang 2,7% pada pilihan No. 1, peluang 8% pada pilihan tiga besar, peluang 15% pada pilihan lima besar, dan peluang 35% pada pilihan 10 besar.
• Format ini untuk draf tahun 2027, ’28 dan ’29.

“Saya terkejut karena berbagai pemangku kepentingan dapat berkumpul dengan sangat cepat,” kata Silver. “Ada banyak kesepakatan di antara para pemilik tim, manajer umum, dan para pelatih kami, dan pada akhirnya juga di Asosiasi Pemain – mereka dapat berbicara sendiri – namun hal ini bukanlah hal yang ingin kami lihat di NBA, bahwa kami perlu membuat beberapa perubahan cepat di sini dan menangani langsung insentif-insentif tersebut sehingga tim tidak berada pada posisi di mana mereka merasa tidak punya pilihan atau bahwa mereka akan berada pada posisi yang tidak menguntungkan secara kompetitif jika mereka tidak terlibat dalam perilaku seperti ini.

“Sekarang berdiri di sini pada bulan Juni, saya sangat senang, sejujurnya, kami berhasil menyelesaikannya tahun ini. Saya menantikan bagaimana hal ini akan terjadi tahun depan – tim memiliki insentif untuk memenangkan semua pertandingan mereka.”

Presiden Operasi Liga NBA Byron Spruell berpartisipasi dalam berbagai diskusi saat Wasch dan Jones mencari jalan yang tepat. Pemikiran yang besar dan perhatian terhadap detail terlihat jelas.

“Sangat menyenangkan – Evan sebagai ahli dalam jenis sistem ini dan James pernah menjadi manajer umum (di Phoenix Suns) yang menavigasi sistem ini – untuk menyaksikan mereka berinteraksi dan muncul secara internal bahkan sebelum kami bertemu dengan pemangku kepentingan untuk melakukan diskusi semacam itu. Menarik. Sangat bagus,” kata Spruell.

---

‘Dinamika yang jauh lebih kompetitif’

Spruell, Jones dan Wasch mendiskusikan reformasi lotere melalui video call sebelum Game 6 Final Wilayah Barat, dan Wasch berbicara dengan NBA.com setelah video call tersebut.

Beberapa tema muncul dalam percakapan tersebut, dan integritas menjadi kekuatan penuntun dalam reformasi lotere. Diakui bahwa tim yang buruk perlu membangun kembali, sebagian melalui draft. Namun jika kekalahan strategis menguntungkan, itu tidak baik untuk liga. Korosif adalah kata yang muncul selama percakapan.

“Kami masih ingin mempertahankan kemampuan tim untuk membangun melalui draft, tapi kami tidak perlu memberi penghargaan kepada tim yang paling buruk dengan peluang terbaik,” kata Wasch. “Ini masih berupa lotere yang terdiri dari 16 tim. Kami tidak memasukkan 30 tim. Peluangnya masih ditentukan untuk tim terbawah. 10 tim terbawah dalam sistem ini menguasai sekitar 73% peluang. Tim yang memiliki kinerja paling lemahlah yang akan mendapatkan pilihan di dekat bagian atas rancangan dalam lotere ini. Hanya saja keuntungan menjadi tim terbawah tidak begitu jelas.”

NBA juga membayangkan manfaat lain.

“Sekarang tim-tim di seluruh spektrum dengan insentif untuk membangun daftar pemain yang kompetitif, memainkan pemain yang sehat dan berusaha untuk memenangkan pertandingan, kita harus melihat dinamika yang jauh lebih kompetitif dan sejujurnya kita tidak akan melihat kedalaman kebutuhan yang telah kita lihat karena semua orang berada pada pijakan kompetitif yang sama versus liga yang pada dasarnya ada dan tidak ada yang mencoba bersaing untuk babak playoff dan kejuaraan atau bersaing untuk mendapatkan bola lotre,” kata Wasch.

Jones menyarankan hal ini akan memberi nilai tambah pada pengembangan daftar pemain dan pencarian bakat di seluruh draf. Ambil contoh tim All-Rookie pertama dan kedua musim ini. Dari 10 pemain, tiga tidak masuk dalam 10 besar tim All-Rookie 2024-25dan lima dari 10 pemain dipilih setelah pemilihan ke-10. Ajay Mitchell, kontributor utama musim 64 kemenangan Oklahoma City pada 2025-26, terpilih ke-38.

Ini juga berpotensi menyebarkan bakat ke lebih banyak tim.

“Dari sudut pandang bola basket, saya rasa liga belum pernah berada di tempat di mana tim-timnya begitu dalam dan sumber bakatnya sekuat ini,” kata Jones. “Ada banyak pemain bagus, begitu banyak pemain bagus sampai pada titik di mana banyak pemain sekaliber NBA tidak bisa bertahan di liga kami selama lima atau enam tahun. Ini tidak lagi seperti tahun lalu di mana Anda tidak dapat menemukan cukup bakat.”

Wasch dan timnya mengatasi semua situasi hipotetis di mana sebuah tim dapat memanfaatkan aturan reformasi baru dan masih mencoba mendapatkan peluang yang lebih baik untuk mendapatkan pilihan yang lebih tinggi. Memiliki tiga bola lotre dalam undian masih lebih baik daripada memiliki dua dan dua lebih baik dari satu. Namun, kemungkinannya cukup datar.

“Kami mencoba melakukan tes tekanan sebanyak yang kami bisa baik secara internal di kantor liga dan tentu saja melalui semua diskusi pemangku kepentingan karena tidak ada yang ingin menerapkan sistem yang kemudian akan segera dipermainkan dan dimanipulasi oleh tim,” kata Wasch.

Otoritas Silver memungkinkan dia untuk mendisiplinkan tim, “termasuk kemampuan untuk mengurangi peluang lotere tim, mengubah posisi rancangan tim, dan mengenakan denda yang signifikan pada tim yang melanggar.”

James mengatakan perubahan sistemik diperlukan daripada hanya mempertahankan format rancangan lotere sebelumnya dan membiarkan Silver mengambil keputusan seperlunya.

“Kami telah melihat nilai dari beberapa pilihan dan pemain ini sangat eksponensial,” kata Jones. “Jika dendanya sebesar $10 juta, apakah layak untuk terus menerima denda? Anda harus menyusunnya dalam sistem yang secara keseluruhan menyatakan bahwa apa pun yang dilakukan kantor NBA, tidak ada gunanya bagi Anda jika keluar lapangan dan kalah dalam pertandingan.”

Spruell berkata: “Anda pasti dapat menganggap bahwa gubernur memiliki masalah ini sebagai sebuah masalah bersama dengan kepemimpinan Adam dan kemudian kami hanya mengikuti prosesnya untuk mendapatkan jawaban yang tepat.”

* * *

Jeff Zillgitt telah meliput NBA sejak 2008. Anda dapat mengirim email kepadanya di [email protected]menemukan arsipnya di sini Dan ikuti dia di X.